الشريك الاستراتيجي

الأدوات

Prev Next
  • Image-Alt

    مسؤوليات القائد الناجح

    يعني مصطلح القيادة في مجال الأعمال خلق بيئة تحفز فريق العمل للقيام بما هو متوقع منهم ومشاركة الأهداف فيما بينهم. فبناء فريق العمل والحفاظ عليه أمر ضروري لنمو جميع الأعمال. ومهمة القائد لا تنتهي قط، فهي متغيرة وفق إحتياجات العمل وتغيرات الأفراد. فالقائد الناجح يعي ما هو مطلوب منه لإدارة فريق عمل منتج، وهو قادر على القيادة بفضل همته العالية ورؤيته الثاقبة.

  • Image-Alt

    المسؤولية الاجتماعية في ريادة الأعمال

    يهدف روّاد الأعمال، من خلال التنمية المستدامة لمشاريعهم، إلى إظهار إلتزامهم تجاه المساهمة نحو المجتمع، فالإستدامة هي ما يعطي القيمة المضافة سواءً للعمل أو للمجتمع.

  • Image-Alt

    خمس أدوات لإدارة المشاريع الناجحة

    لا يتطلب نجاح المشاريع إعادة اختراع العجلة..وإنما يتطلب التركيز على معايير أساسية، يجب على فريقك الالتزام بها، حتى تستطيع الاقتراب أكثر من الوضع المثالي لجذب انتباه المستثمرين والزبائن لمشروعك.. كما يمكنك من خلال استغلال الموارد التي ثبت فاعليتها وأهميتها مع رواد أعمال آخرين، أن تحقق نتائج جيدة في التغلب على العوائق التي تواجهك، خاصة فما يتعلق بمشاكل إدارة الوقت.ولكي يكون مشروعك ناجحاً لا بد أن

  • Image-Alt

    مسؤوليات القائد الناجح

    يعني مصطلح القيادة في مجال الأعمال خلق بيئة تحفز فريق العمل للقيام بما هو متوقع منهم ومشاركة الأهداف فيما بينهم. فبناء فريق العمل والحفاظ عليه أمر ضروري لنمو جميع الأعمال. ومهمة القائد لا تنتهي قط، فهي متغيرة وفق إحتياجات العمل وتغيرات الأفراد. فالقائد الناجح يعي ما هو مطلوب منه لإدارة فريق عمل منتج، وهو قادر على القيادة بفضل همته العالية ورؤيته الثاقبة.

  • Image-Alt

    النجاح في العمل من خلال التفكير الإيجابي

    لكل شخص أفكار سلبية، وتعد هذه الأفكار غير ذات أهمية طالما أنها لا تستمر كثيراً، لكن بعض الأشخاص يعانون من أن مثل هذه الأفكار تراودهم باستمرار وتؤثر عليهم، وتتسبب في حياة بائسة لهم، تمنعهم من تحقيق طموحاتهم. إن السبب الشائع للأفكار السلبية هو عدم وجود الثقة بالنفس، مما يؤدي إلى الشعور بالنقص. وليس غريباً أن الأشخاص الذين يتأثرون بالفكر السلبي يجدون صعوبة في إظهار أنفسهم بطريقة إيجابية، سواءً في

  • Image-Alt

    أنظمة مراقبة أداء الموظفين

    لا يشترط أن تطلب أنظمة الموارد البشرية من الموظفين تسجيل دخولهم وخروجهم من الشركة، وتفضّل بعض الشركات ذلك حتى لا تبدو وكأنها تتجسس على موظفيها، ويعتقد ديفيد روبرت، المدير التنفيذي في مؤسسة غريت بليس تو وورك

  • Image-Alt

    دور إدارة الموارد البشرية في المنظمات الحديثة

    وتضم معظم المنظمات الحديثة قسماً للموارد البشرية، وهو مسؤول عن إدارة جميع الأمور المتعلقة بالأفراد في المنظمة، وتمتد مهمة هذا القسم لتشمل التوظيف والتوجيه وإدارة رأس المال البشري، إضافة إلى إدارة الرواتب والصحة والسلامة

  • Image-Alt

    الاستثمار في تطوير العمل

    يتطلب تطوير المنظمة تخطيطاً طويل الأجل، وذلك من خلال تطوير قاعدة عملائها، والدخول إلى أسواق جديدة، وتوسيع مساحة تواجدها الجغرافي. ويقتضي ذلك مراجعةً دقيقةً للفرص المتاحة، وتخفيض التكاليف والمخاطر، وتطوير علاقة مستدامة مع العملاء والموردين وحتى الموظفين أيضاً، لضمان القدرة على توسيع مجال الأعمال.

  • Image-Alt

    الاستثمار في تطوير العمل

    يتطلب تطوير المنظمة تخطيطاً طويل الأجل، وذلك من خلال تطوير قاعدة عملائها، والدخول إلى أسواق جديدة، وتوسيع مساحة تواجدها الجغرافي. ويقتضي ذلك مراجعةً دقيقةً للفرص المتاحة، وتخفيض التكاليف والمخاطر، وتطوير علاقة مستدامة مع العملاء والموردين وحتى الموظفين أيضاً، لضمان القدرة على توسيع مجال الأعمال.

  • Image-Alt

    خمس أدوات لإدارة المشاريع الناجحة

    لا يتطلب نجاح المشاريع إعادة اختراع العجلة..وإنما يتطلب التركيز على معايير أساسية، يجب على فريقك الالتزام بها، حتى تستطيع الاقتراب أكثر من الوضع المثالي لجذب انتباه المستثمرين والزبائن لمشروعك.. كما يمكنك من خلال استغلال الموارد التي ثبت فاعليتها وأهميتها مع رواد أعمال آخرين، أن تحقق نتائج جيدة في التغلب على العوائق التي تواجهك، خاصة فما يتعلق بمشاكل إدارة الوقت.ولكي يكون مشروعك ناجحاً لا بد أن

  • Image-Alt

    أنظمة مراقبة أداء الموظفين

    لا يشترط أن تطلب أنظمة الموارد البشرية من الموظفين تسجيل دخولهم وخروجهم من الشركة، وتفضّل بعض الشركات ذلك حتى لا تبدو وكأنها تتجسس على موظفيها، ويعتقد ديفيد روبرت، المدير التنفيذي في مؤسسة غريت بليس تو وورك

  • Image-Alt

    دور إدارة الموارد البشرية في المنظمات الحديثة

    وتضم معظم المنظمات الحديثة قسماً للموارد البشرية، وهو مسؤول عن إدارة جميع الأمور المتعلقة بالأفراد في المنظمة، وتمتد مهمة هذا القسم لتشمل التوظيف والتوجيه وإدارة رأس المال البشري، إضافة إلى إدارة الرواتب والصحة والسلامة

  • Image-Alt

    مسؤوليات القائد الناجح

    يعني مصطلح القيادة في مجال الأعمال خلق بيئة تحفز فريق العمل للقيام بما هو متوقع منهم ومشاركة الأهداف فيما بينهم. فبناء فريق العمل والحفاظ عليه أمر ضروري لنمو جميع الأعمال. ومهمة القائد لا تنتهي قط، فهي متغيرة وفق إحتياجات العمل وتغيرات الأفراد. فالقائد الناجح يعي ما هو مطلوب منه لإدارة فريق عمل منتج، وهو قادر على القيادة بفضل همته العالية ورؤيته الثاقبة.

  • Image-Alt

    الاستثمار في تطوير العمل

    يتطلب تطوير المنظمة تخطيطاً طويل الأجل، وذلك من خلال تطوير قاعدة عملائها، والدخول إلى أسواق جديدة، وتوسيع مساحة تواجدها الجغرافي. ويقتضي ذلك مراجعةً دقيقةً للفرص المتاحة، وتخفيض التكاليف والمخاطر، وتطوير علاقة مستدامة مع العملاء والموردين وحتى الموظفين أيضاً، لضمان القدرة على توسيع مجال الأعمال.

  • Image-Alt

    النجاح في العمل من خلال التفكير الإيجابي

    لكل شخص أفكار سلبية، وتعد هذه الأفكار غير ذات أهمية طالما أنها لا تستمر كثيراً، لكن بعض الأشخاص يعانون من أن مثل هذه الأفكار تراودهم باستمرار وتؤثر عليهم، وتتسبب في حياة بائسة لهم، تمنعهم من تحقيق طموحاتهم. إن السبب الشائع للأفكار السلبية هو عدم وجود الثقة بالنفس، مما يؤدي إلى الشعور بالنقص. وليس غريباً أن الأشخاص الذين يتأثرون بالفكر السلبي يجدون صعوبة في إظهار أنفسهم بطريقة إيجابية، سواءً في

  • Image-Alt

    المسؤولية الاجتماعية في ريادة الأعمال

    يهدف روّاد الأعمال، من خلال التنمية المستدامة لمشاريعهم، إلى إظهار إلتزامهم تجاه المساهمة نحو المجتمع، فالإستدامة هي ما يعطي القيمة المضافة سواءً للعمل أو للمجتمع.

شركاؤنا

Reuters

© الحقوق الفكرية زاوية